Directeur exécutif – Tactique, Opérations et Livraison Produit

Sommaire du postePG Solutions est à la recherche d’un Directeur exécutif – Tactique, Opérations et Livraison Produit (TOP) afin de diriger l’organisation de livraison de la fonction Recherche et Développement et assurer la performance opérationnelle de la R&D.Relevant du Vice-président stratégique – Recherche et Développement, le Directeur exécutif TOP est responsable de transformer les initiatives produits et technologiques en solutions logicielles robustes, fiables et livrées efficacement aux clients.Il dirige l’organisation de livraison de la R&D et supervise les directeurs responsables des domaines métiers qui assurent l’industrialisation du développement logiciel.Son rôle consiste à structurer une organisation de livraison performante, capable de livrer des solutions de manière prévisible, stable et à grande échelle, tout en maintenant une forte discipline opérationnelle et technique.Le Directeur exécutif TOP collabore étroitement avec le Directeur exécutif – Croissance, Innovation et Intelligence Artificielle (CIIA) afin d’industrialiser les initiatives d’innovation et de les transformer en solutions concrètes livrées aux clients.Le titulaire du poste sera également appelé à rencontrer certains clients stratégiques afin de comprendre leurs enjeux opérationnels et contribuer à l’amélioration continue des solutions.Structure de la fonction R&DVoici un aperçu de la structure de gestion de l’équipe R&D chez PGSolutions et des responsabilités principales.Vice-président stratégique – Recherche et DéveloppementDirection stratégique et performance globale de la R&DSous lequel opère 2 directeurs exécutifs.Directeur exécutif – Croissance, Innovation et Intelligence Artificielle (CIIA)Vision produit, innovation et croissanceDirecteur exécutif – Tactique, Opérations et Livraison Produit (TOP)Livraison, qualité et stabilité des solutionsLe VP R&D dirige la fonction et sa performance globale; le Directeur exécutif CIIA définit ce que nous devons construire pour créer de la valeur; le Directeur exécutif TOP s’assure que ces initiatives sont livrées efficacement aux clients.Le pôle CIIA identifie les opportunités de valeur et définit ce que nous devons construire; le pôle TOP transforme ces initiatives en solutions robustes, fiables et livrées efficacement aux clients.Responsabilités principalesDirection de l’organisation de livraison produit Diriger l’organisation de livraison de la R&D et superviser les directeurs responsables des domaines métiers. Structurer les équipes de développement afin d’assurer une industrialisation efficace du développement logiciel. Aligner les priorités et les pratiques de livraison entre les différents domaines métiers. Assurer une performance globale cohérente des équipes de développement. Performance de livraison et fiabilité des solutions Assurer une cadence de livraison stable, prévisible et alignée avec les priorités produits. Garantir la stabilité, la fiabilité et la sécurité des solutions déployées chez les clients. Réduire les incidents en production et améliorer continuellement la qualité des livraisons. Mettre en place des indicateurs permettant de mesurer et d’améliorer la performance de livraison des équipes. Supervision des équipes et industrialisation du développement Encadrer les directeurs métiers responsables des équipes de développement. Assurer la coordination des équipes afin de soutenir la livraison de plusieurs initiatives simultanément. Harmoniser les processus de développement et de livraison entre les différentes équipes. Favoriser l’industrialisation du développement logiciel à l’échelle de l’organisation. Excellence technique et pratiques de développement Maintenir un haut niveau de rigueur technique dans les pratiques de développement logiciel. Superviser la cohérence des architectures applicatives développées par les équipes. Assurer la conformité avec les standards technologiques et d’architecture définis par le CIIA. Contribuer à l’amélioration continue des pratiques d’ingénierie logicielle et DevOps. Gestion du cycle de développement logiciel Superviser la gestion des backlogs techniques et fonctionnels. Assurer la planification et la coordination des sprints de développement. Maintenir une discipline forte dans l’exécution des pratiques Agile. Assurer une visibilité claire sur l’avancement des initiatives de développement. Collaboration avec CIIA et industrialisation de l’innovation Collaborer étroitement avec le Directeur exécutif CIIA afin de transformer les initiatives d’innovation en solutions livrables. Intégrer les orientations technologiques et les standards d’architecture dans les solutions développées. Faciliter le transfert des initiatives entre les équipes d’innovation et les équipes de livraison. Contribuer à maintenir un alignement constant entre innovation et capacité de livraison. Collaboration avec les clients et les équipes métiers Rencontrer certains clients stratégiques afin de comprendre leurs enjeux opérationnels. S’assurer que les s